Nieuw position statement: principes voor talentidentificatie in de sport

Het position statement wilde verdergaan dan simpelweg vaststellen wat de literatuur ons vertelt over talentidentificatie, en stelde in plaats daarvan de vraag: wat betekent dit voor beleid en praktijk?

Het resultaat is een set van 13 evidence-informed principes die richting geven aan hoe talentidentificatie-omgevingen worden vormgegeven, geïmplementeerd en geëvalueerd:

1. 1Zet de persoon voor de sporter
2. 2Begrijp de sociaal-culturele context
3. 3Houd rekening met het sportspecifieke landschap en wat de sport nodig heeft
4. 4Hanteer een gedeelde en heldere taal
5. 5Betrek een brede groep sporters en stel identificatie uit waar mogelijk
6. 6Bied meerdere in- en uitstroommomenten
7. 7Herken en pak mogelijke vooroordelen aan
8. 8Erken de uitdagingen van het "coach's eye"
9. 9Ontwikkel gezamenlijke mentale modellen
10. 10Gebruik passende objectieve metingen ter ondersteuning van besluitvorming
11. 11Stem inter- en transdisciplinaire teams op elkaar af
12. 12Ontwerp en implementeer betekenisvolle onderwijskaders
13. 13Evalueer talentidentificatieprocessen regelmatig

De 13 principes onderstrepen dat talentidentificatie veel meer is dan het selecteren van de sporters die op dit moment het beste presteren. Het vraagt om aandacht voor de persoon achter de sporter, de specifieke context, mogelijke vooroordelen en verschillende mogelijkheden om een talentprogramma in te stromen, te verlaten én opnieuw in te stromen.

Geen vaststaand model dus, maar evidence-informed uitgangspunten die sportorganisaties helpen om kritisch te kijken naar hun beleid en praktijk, met als doel zorgvuldiger, eerlijker en meer ontwikkelingsgericht om te gaan met talent.

Precies die verbinding tussen wetenschap en praktijk vormt ook een belangrijk onderdeel van het werk van Irene binnen Moveri – Talent & Performance: organisaties ondersteunen bij het vertalen van kennis naar een aanpak die past bij hun sport, omgeving en ambities.